日程／時間

• 第1回

  経営理念の必要性と人材カリキュラム構築

  令和3年2月25日（木） 13：30~16：30

  講師：大垣俊司氏

  会社全体の方向性を揃え、強い組織にするためには経営理念のぞんざいが必要不可欠です。経営理念の必要性とその策定と運用、そしてその構成員となる社員のレベルアップのために、理念をベースとした人材育成のプログラムを策定し実行していくための考え方をお話しします。

  

• 第2回

  人材育成のための具体的手法(OJT/OFF-JT)

  令和3年3月5日（金） 13：30~16：30

  講師：大垣俊司氏

  人材が定着する組織には優れた育成システムが存在します。具体的事例も交えて育成のプログラムを考えるための基本的な考え方とOJT等実践手段についてお話します。

  

• 第3回

  社員の能力開発とスキルアップ

  令和3年3月10日（水） 13：30~16：30

  講師：大垣俊司氏

  社員の一層のレベルアップを図り、キャリアパスを明確にすることは社員のモチベーション向上及び定着のために非常に重要です。その前提としてのスキルマップの策定とその実行のための能力開発プログラムの考え方についてお話します。

  

• 第4回

  IT利活用による生産性向上・雇用管理改善

  令和3年3月15日（月） 13：30~16：30

  講師：新井祐介氏

  雇用環境の改善や生産性向上においてITの存在は切っても切れないものになりつつあります。ITを使った人材戦略についてお話します。

  

• 第5回

  製造業等の魅力アピール・ブランディングによる人材確保

  令和3年3月19日（（金） 13：30~16：30

  講師：新井祐介氏

  人が集まらないと言われるような業種でも、採用戦略を立ててweb等を活用することで積極的に選んでもらえる会社に変わることが可能です。そのためのツールや具体的な打ち手についてお話します。